Não há escassez de conselho acerca de encontrar e atrair as melhores pessoas para trabalhar para você. Ou até mesmo sobre a sua própria organização de fazer uma varredura para identificar o melhor desempenho em cada setor. Vejamos abaixo.
1. Faça de um elogio uma entrevista.
Quando um trabalhador faz um excelente trabalho, não apenas faça elogios deste. Identificar os pontos fortes da sua realização e perguntar-lhe como ele fez, em outras palavras, partilhar o seu processo. A entrevista irá trazer para a consciência tanto sua como a dele introspecções que podem ser transferidos para novas tarefas. Dependendo das especificações, você pode até mesmo pedir a ela para dar uma apresentação sobre suas técnicas ou para treinar outros os seus métodos.
2. Analisar sempre a forma como as pessoas pensam, não apenas o que elas fazem.
3. Pergunte pelas razões atrás das preferências. Saber que os seus gestores individuais e empregados gostam de fazer (quais as tarefas que os beneficiam quais os projetos que os motiva). Grandes gestores devem descobrir por que alguém tem essas preferências, ou seja: Esse tipo de conhecimento contribui para que um gestor estrategicamente possa unir um empregado a um projeto.
4. Indague sobre sonhos do povo. Geraldo, se você pudesse estar em uma carreira totalmente diferente, o que seria? A resposta dele pode ser a solução para o seu problema ou até o surgimento de um novo projeto.
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